Organisationsaufstellung

Die Weiterentwicklung zur Organisationsaufstellung geht auf Gunthard Weber und Klaus Grochowiak zurück und basierte auf Erkenntnissen aus der Familienaufstellung. Bei einer Organisationsaufstellung werden Stellvertreter für zu repräsentierende Mitglieder oder Teile einer Organisation (z.B. Inhaber, Mitarbeiter, Anteilseigner, Lieferanten, Kunden, Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretung, Abteilungen, Teams etc.) ausgewählt und in Relation zueinander gestellt.

So wird auf bildliche Art und Weise die Dynamik z.B. eines Teams zueinander dargestellt. Hieraus können Erkenntnisse für die zukünftige Zusammenarbeit gewonnen werden und unbewusste Thematiken (z.B. kalte Konflikte, Verwechslungen etc.) ans Licht kommen. Dies kann insbesondere in Phasen von Umstrukturierungen, Generations- bzw. Eigentümerwechsel oder Investitionsvorhaben Klarheit schaffen.

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